Можно ли в России производить качественную продукцию?

  Ни для кого не секрет, что еще с «советских» времен качество любой продукции российского (и, в принципе, любого союзного) государства оставляло желать лучшего. Гонка за количественной составляющей, «возьмем пятилетку за 4 года» и т.п., а также фактическое отсутствие системы контроля качества во всех сферах, начиная с профессионального образования будущих работников, - все это привело к стремительному росту качественной проблемы.

 В 90-е годы на всех государственных предприятиях была внедрена система приемки продукции, которая производилась специальными местными органами, тогда же появилась и ныне существующие ЕСКД (Единая система конструкторской документации) и ЕСТД (Единая система технологической документации) в конструкторских бюро. Но и с пресловутой «приемкой» было немало вопросов, проблем и противоречий, хотя бы потому, что контролирующие структуры не подчинялись главам организаций, а существовали как бы в стороне от всего производственного процесса, как следствие – торможение развития рабочей базы и усиление бюрократического «бумаготворчества».

 Сегодня качество – основополагающая характеристика любой продукции, не достичь необходимого ее уровня – значит, мгновенно, а иногда и навсегда, потерять доверие клиентов, свой вес на рынке, а следовательно, проиграть всем конкурентам и потерпеть экономическое фиаско.

 Система стандартов качества семейства ИСО 9000 – основополагающий сегодня и достаточно понятно описанный для образованного сотрудника документ. Что греха таить, далеко не вся продукция отечественного производства, представленная в настоящее время на рынке, соответствует этой системе качества. Тем не менее, потребителям необходимо это соответствие, а производителям ничего не остается, как изо всех сил стремиться к достижению наивысшего результата. Можно ли достичь этой «высоты», да еще и в кратчайшие сроки – это уже совсем другой вопрос!

 Для многих производителей ИСО 9000 так и останется лишь несбыточной мечтой, так много было упущено их руководителями в свое время, а восстановить все, буквально «поднять с колен» практически нереально. С другой стороны, существует угроза в виде стагнации уровней качества продукции и процессов, если производители начнут закладывать в сертификацию реальную картину.

 При создании систем качества сегодня используются также концепции TQM (Total quality manegment) - всеобщего управления качеством - и CWQC (Company wide quality control) - управления качеством в рамках компании. Экспертами отмечено, что подходы, заложенные в них, при правильном использовании гарантируют любому предприятию эффективную работу, конкурентное преимущество, причем в течение длительного периода времени.

 Источник материала: материалы взяты с ресурса компании «ЗЕТЕК», обладателя прав на данную статью.