Кто такой лидер и почему он так важен
Обзор: Управленческие качества и навыки необходимо постоянно развивать, для чего сегодня доступны различные курсы лидерства.
|
|
Рейтинг: 2 - количество голосов за статью
Публикация:
11.12.2014,
в категории "Образование"
Просмотр: эта статья прочитана 1718 раз
Кто такой лидер и почему он так важен
Лидер – лицо, принимающее решения в какой-либо группе людей. Более древний вариант понятия лидер – вождь. На лидере всегда лежит ответственность за все принятые им решения. Само лидерство определенного лица определяется наличием у него признанного авторитета.
Что делает лидер?
Перед любым лидером стоит задача организации людей и направление их энергии в нужном направлении. Почти все достижения человека связаны с тем, что он в отличие от животных, может организовываться и вместе решать поставленные задачи. Само собой разумеется, что тем лучше эта организация, тем легче приходит решение. Для эффективной организации людей лидер использует комплекс различных мер и приемов. Эффективность их работы определяется его качествами. Они проверяются путем сравнения плана поставленной задачи с реально достигнутым положением дел.
Каждый лидер может пополнять этот арсенал средств своими собственными наработками. Причем все применяемые способы должны действовать в определенных рамках. Эти рамки могут находиться на разных уровнях. Самые примитивные используют в качестве основного средства физическую силу (принуждение). Это примитивная форма организации общества, от которой необходимо избавляться. Само избавление происходит путем перехода на более высокие уровни организации общества. Наиболее совершенный лидер управляет лишь психологически, действуя сразу на уровень мотивации людей. Физическую силу он почти не применяет. Такое управление людьми – самое эффективное.
Как действует лидер?
Основной задачей совершенного руководителя является управление мотивацией людей. Оно происходит без возникновения внутренних психологических конфликтов в умах, управляемых данным человеком. Если такие конфликты возникают, это напрямую указывает на то, что поставленная лидером задача не является позитивной. Тут необходимо различать, что опасны только те внутренние конфликты, которые возникают на высоком уровне. К ним не относится банальное нежелание людей работать.
Основным средством предотвращения возникновения таких внутренних конфликтов является понятный и очевидный каждому ответ на вопрос «зачем?». Если он есть, то никакие конфликты не возникнут и управление будет эффективным. Все руководители должны понимать, что их эффективность определяется авторитетом, а этот авторитет создается в умах каждого члена организации.
Вождь социальной группы может не ставить дальние стратегические задачи сам. Он может всего лишь выполнять планы других вышестоящих структур. В таком понимании его можно назвать менеджером по работе с персоналом.
Управленческие качества и навыки необходимо постоянно развивать, для чего сегодня доступны различные курсы лидерства, позволяющие всему научиться в довольно короткие сроки.