Ключевые навыки руководителя – эффективный тренинг для руководящего звена
Обзор: Обучение в рамках тренинга направлено на повышение уровня управленца, развитие его деловых и личностных качеств, умения просчитывать все выгоды и риски.
|
|
Рейтинг: 1 - количество голосов за статью
Публикация:
02.12.2014,
в категории "Образование"
Просмотр: эта статья прочитана 1037 раз
Ключевые навыки руководителя – эффективный тренинг для руководящего звена
От руководителя, его личностных качеств, манеры ведения дел зависит успех любого бизнеса. Вопрос в том, как быть самому управленцу, когда уровень нужно подтянуть и получить новый бесценный опыт, который позволит предприятию выйти на новый уровень. Решение задачи есть – и это прохождение специального тренинга для руководителей.
Тренинг для руководящего состава – что он собой представляет?
Программа любого тренинга рассматривает ключевые навыки руководителя, необходимые для его успешной работы, основные ошибки, допускаемые представителями руководящего звена, и способы решения имеющихся проблем. Таким образом, мероприятие направлено на переосмысление подходов к работе, формирование нового взгляда на привычные вещи. Практические занятия развивают новые навыки или корректируют уже имеющиеся при необходимости. Форма заданий может быть любой – например, диалоги, дискуссии, круглые столы, деловые игры, пр.
Обучение в рамках тренинга направлено на повышение уровня управленца, развитие его деловых и личностных качеств, умения просчитывать все выгоды и риски, управлять персоналом так, чтобы делать из группы людей дружную команду. Кто такой успешный руководитель? Во-первых, практик, во-вторых, человек который отлично знаком с теорией, в-третьих, тот, кто умеет все это применять. Кстати, у тренинга есть один «побочный» положительный эффект – в рамках его проведения вы имеете все шансы познакомиться с партнерами для успешного сотрудничества в будущем.
Стандартно тренинг для руководителей в себя включает связанные с психологией занятия, направленные на формирование умений принимать жесткие и быстрые решения, подавлять стрессы, оперативно реагировать в экстренных ситуациях, говорить «нет», в конце концов. Практически каждое такое занятие направлено на разрешение одних и тех же целей, а именно:
- развитие управленческих навыков с целью их реализации в команде;
- отработка мотивационных систем для подчиненных, поиск оптимального в каждом конкретном случае стиля управления;
- развитие лидерских навыков;
- четкое планирование рабочего времени, правильная его организация.
Что получит руководитель после прохождения тренинга?
Во-первых, заметно разовьются навыки руководителя, «прокачаются» лидерские качества.
Во-вторых, управленец расширит свои взгляды на сферу деятельности, освоит новые приемы и научится эффективнее работать.
В-третьих, после тренинга руководителю станет понятнее, как создавать эффективную команду и управлять ей, чтобы компания в итоге достигла максимальных успехов.
Источник: TOPeople