|
Тренинги для самосовершенствования
Обзор: В ходе занятия учитывается мнение каждого, уточняется, какое решение предпринял другой человек для устранения проблемы, а затем выдвигается корректное решение тренером.
|
|
Рейтинг: 2 - количество голосов за статью
Публикация:
13.12.2018,
в категории "Образование"
Просмотр: эта статья прочитана 2703 раз
Тренинги для самосовершенствования
Когда речь идет о тренинге, подразумевается получение новых знаний и умений, а также выработка определенных навыков. Во время такого занятия подача нового материала обязательно прорабатывается с сопровождением практических заданий.
Существует два масштабных вида тренировок во главе с опытным тренером:
- личностный тренинг (решение семейных проблем, внутренних конфликтов, нерешительности и других особенностей человека среди товарищей «по несчастью»);
- бизнес-тренинг проводится для совершенствования работы сотрудников, руководителей или собственников своего дела.
Чтобы подробнее узнать о целях проведения тренингов в сфере бизнеса, следует обратиться к компаниям, которые предлагают подобные занятия. На сайте https://www.b-mode.ru/ можно ознакомиться с популярными программами.
Коллективное решение проблем в бизнесе
Каждый сотрудник или руководитель считает, что проблемная ситуация, с которой он столкнулся, сугубо индивидуальная. Проведение коллективного тренинга дает понять, что с подобными трудностями сталкиваются многие люди.
В ходе занятия учитывается мнение каждого, уточняется, какое решение предпринял другой человек для устранения проблемы, а затем выдвигается корректное решение тренером.
Сценарий проведения тренинга выглядит примерно следующим образом:
- Выясняются особенности каждого участника и уровень проблемы, формулируется главная цель и прогноз ожидаемых результатов;
- Определяется удобная форма восприятия, длительность и количество необходимых занятий для получения стойких результатов;
- Проводится обучение;
- Формулируются отчеты и рекомендации после занятия.
Существуют моменты, когда корпоративные тренинги просто необходимы:
- отсутствие сплоченности коллектива, когда взаимные столкновения и конфликты мешают рабочему процессу;
- при застое коллектива или падении интереса руководителя компании, когда существует риск эмоционального выгорания;
- при кадровых перестановках каждый сотрудник может оказаться в смятении, требуется срочная адаптация к новым обязанностям и даже взаимоотношениям;
- повышение знаний, умений и навыков, поиск новых способов работы, которые будут более эффективными.
Понятно, что за пару занятий колоссальных улучшений не наступит, либо они будут кратковременными. Поэтому важно найти профессионального тренера и установить с ним долгосрочное сотрудничество. Тогда возникнут доверительные отношения, работа будет продуктивной, а результаты станут более заметными.