ИТ бизнес: с чего начать

  Современный IT рынок включает в себя много направлений. Мы рассмотрим организацию ведения бизнеса по разработке программного обеспечения, и не будем касаться производства самого оборудования, так как эта ниша занята крупными компаниями, и с ними тяжело конкурировать. Что касается рынка программного обеспечения, то его можно разбить на несколько основных направлений:

 -разработка глобального ПО. Это работы, связанные с создание новых операционных и серверных систем, языков программирования, которыми пользуются дата-центры. Можно организовать в этой сфере ИТ бизнес, но вы должны понимать, что придётся планировать проекты на длительное время, так как работа трудоёмкая. Нужно конкретно сформулировать цель, определиться с объёмами инвестиций, но главное не рассчитывать на большую и быструю прибыль. Конкуренцию могут создавать, выпускаемые бесплатные аналоги, которые появляются, благодаря коллективному разуму энтузиастов.

 -разработка корпоративных IT-систем. В эту категорию входят ERP или CRM-системы, а также программное обеспечение, позволяющее получить совместный доступ к одной базе данных. Здесь окупаемость вложенных инвестиций происходит быстрее, если получится найти «своего» клиента.

 -в отдельную категорию стоит вынести разработку SaaS-сервисов. Они собой представляют такие же корпоративные системы, но реализуются только «в облаке».

 -разработка IT-стартапов. Про них чаще всего упоминается во всех средствах массовой информации. Стоит отметить, что многие стартапы просто «умирают» ещё в стадии разработки или не находят потом своих клиентов. Чтобы такого не произошло необходимо тщательно заниматься изучением рынка ИТ, грамотно подготовить бизнес-план, постараться реализовать то, чего нет ещё в сети.

 -разработка программного обеспечения на заказ. Эту нишу можно назвать самой стабильной и рисков потери инвестиций меньше. Бизнес сводится к разработке вебсайтов, разных систем и приложений по требованию клиентов. Формулируются чётко поставленные цели, сроки выполнения и форма оплаты. Здесь вы можете узнать, как организовать эффективную работу ИТ отдела https://vk-it.com и получить профессиональную консультацию от квалифицированного руководителя ИТ сферы.

 ИТ бизнес лучше начинать с открытия собственной фирмы. Важно определиться, какой сложности будут будущие проекты, тогда станет понятно, насколько квалифицированный персонал придётся принимать на работу. От этого будет зависеть уровень зарплат программистов и соответственно ваши расходы на начальном этапе. Придётся покупать оборудование для выполнения поставленных задач.

 Технику кто-то должен обслуживать, и нужны квалифицированные специалисты. Фундамент успеха любой IT-компании заключается в профессионализме её сотрудников. Важно определиться с будущим штатом сотрудников. Он будет зависеть от вида и сложности проводимых работ. На работу в IT-компании как правило нанимают:

•  -менеджеров по продажам;
•  -менеджеров по проектам;
•  -технических исполнителей;
•  -дизайнеров;
•  -программистов;
•  -тестировщиков;
•  -копирайтеров;
•  -контент-менеджеров.

 От сложности проекта и его специфики зависит соотношение количества дизайнеров и программистов. Можно поставить временно сотрудников на несколько вакансий, если они смогут справиться с задачами, а потом расширять штат при появлении существенной прибыли. Сейчас на рынке труда мало высококвалифицированных сотрудников и самых перспективных уже наняли на работу. Но всегда можно найти специалистов, если поставить задачу грамотному менеджеру по подбору персонала.

 Сначала стоит взять на испытательный срок сотрудников на 1-2 проекта, а потом ввести их в основной штат. Старайтесь всегда принимать заказы с предоплатой, если есть такая возможность. Это снимет много проблем в будущем и сам заказчик будет ответственнее подходить к вопросам сотрудничества. А то получится так, что вы долгое время вы работаете над сложным грандиозным проектом, выплачивая сотрудникам зарплату, а у заказчика по разным причинам закончились деньги и он не может рассчитаться с фирмой. Ведение ИТ бизнеса тоже включает в себя такие факторы как сезонность, на него влияет экономическая и финансовая обстановка а в мире. Не будет прибыли, если отсутствует ТЗ и дана неправильная оценка проекту.