«ПЕРФОРМИЯ» – отзывы предпринимателей. Когда избавляться от плохих сотрудников?

 Как найти эффективный персонал и не потерять ценных сотрудников? Консалтинговая компания «ПЕРФОРМИЯ» помогает предпринимателям решать эти проблемы. Более 10 000 владельцев бизнеса пользуются ее услугами и авторской технологией найма. Их отзывы о «ПЕРФОРМИИ» можно прочитать здесь: http://www.performia-cis.ru/company/response/.

Сотрудничество окончено!

 По данным HR-экспертов, увольнений в 2017 году будет немного. Но это не значит, что никто не потеряет работу. Исследования аудиторской компании KPMG показали: 18% российских компаний собираются расстаться с непродуктивными сотрудниками. «Мы планируем избавиться от неэффективных людей и найти им подходящую замену», говорят их руководители. Это желание более чем понятно. Беспокоит лишь одно: почему кадровые неудачи в бизнесе не заканчиваются?

 Наиболее частая причина – неудачный выбор кандидата. Большинство работодателей не знают технологию найма и берут сотрудников «вслепую». Так можно получить «темную лошадку» или лентяя, умеющего производить впечатление. Последних «ПЕРФОРМИЯ» называет «профессиональными устройщиками на работу». Они знают, как вести себя на собеседовании, что отвечать на вопросы и как очаровать нанимателя. К сожалению, это всё, что они умеют. В работе от них толку мало.

 Что же делать? Естественно, расстаться с плохими сотрудниками! Но как и когда?

Чем скорее, тем лучше

 Опытные HR-специалисты советуют не тянуть с увольнением подчиненных. Если человек работает долго (пусть и плохо), не нарушает дисциплины и правила компании, выгнать его трудно. Дело может дойти до суда, и, скорее всего, выиграет именно сотрудник. Доказать его непродуктивность непросто, особенно если он умеет убеждать. Поэтому лучше избавляться от бесполезных людей уже на испытательном сроке.

 Однако специалисты «ПЕРФОРМИИ» считают: безопаснее всего отсеивать «пустышек» еще на этапе найма. Для этого есть 2 причины.

1. Держать неэффективного сотрудника дорого. Не все руководители подсчитывают расходы на каждого новичка. А стоило бы! Иногда сумма получается астрономической. Плата кадровому агентству за поиск специалиста, зарплата работника, расходы на ввод в должность... А если добавить сорванные сроки, несданные проекты, потерянных клиентов – становится страшно. Стоит ли игра свеч?
2. Нанимать плохих работников нечестно по отношению к остальному персоналу. Платя слабым кадрам, вы... обкрадываете ваших лучших сотрудников. Каждый человек в компании получает жалование из зарплатного фонда. Эти деньги вам приносят «звезды» организации. Но зарплату получают все: и те, кто трудился, и те, кто «просиживал штаны». Разве это разумно? Хороших работников надо беречь, а не отдавать бездельникам то, что они заработали.

 Инструменты правильного выбора. Отзывы о «ПЕРФОРМИИ»

 Можно ли распознать полезного человека сразу на собеседовании? Да, жизнь сложнее любой схемы, и предвидеть всё нереально. Но есть методы, которые позволяют понять: нужен ли вам этот кандидат или нет. «ПЕРФОРМИЯ» объединила их в работающую технологию найма, которую использует 10 000 управленцев. Послушаем их мнение.

 «Эти знания помогли правильно расставить приоритеты при найме персонала. Сделать правильные акценты для того, чтобы в компанию приходили только результативные сотрудники. Благодаря «ПЕРФОРМИИ» мне проще правильно организовать работу по найму».

 Марина Дембровская,

 руководитель службы построения организации

 ТМ «Господар»,

 Херсон

 «Супер. Стройная и детально проработанная структура и технология, которую легко взять на вооружение. Получил огромное количество возможностей для развития бизнеса и жизни».

 Дмитрий Киреев,

 генеральный директор

 ООО «Джентельменские решения»,

 Москва

 Узнать подробнее о технологии найма, посмотреть отзывы о «ПЕРФОРМИИ» и ознакомиться с ее ноу-хау можно на официальном видеоканале компании: https://www.youtube.com/user/performiarussia2/videos.

Приятного просмотра и удачного найма!