Управление проектами

  Ведёт проектную деятельность практически каждая государственная и коммерческая организация. Постоянно разрабатываются новые продукты или усовершенствуются старые для повышения конкурентоспособности на рынке. А где-то надо построить НПЗ, где-то порт, горнодобывающее предприятие, фабрику или что-то обновить, модернизировать. Умение управлять проектами позволяет экономить время и ресурсы т.к. в некоторых проектах каждый день — это многомиллионные затраты и эффективное управление планированием, командой проекта, деньгами и другими ресурсами позволяет обеспечить выполнение проекта в установленные сроки и в рамках бюджета. Для управления проектами в организации обязательно должны быть квалифицированные в этой области специалисты. Существует несколько стандартов по управлению проектами:

- корпоративные. Они разработаны для использования внутри самой организации и в сети филиалов.

- национальные. Разрабатываются для использования внутри государства.

- международные. Они имеют международное значение. Это стандарты PMBoK, ICB, NCB и некоторые другие.

Характеристики проектов

 Проекты могут быть разноплановыми и разнообразными, но их объединяет несколько параметров:

-результативность. Любой проект разрабатывается для достижения конкретной цели и цель должна быть достигнута.

-ограниченность ресурсов. Цель должна быть достигнута с минимальными затратами и каждый проект имеет много ограничений.

-комплексность. При управлении проектами учитываются внешние и внутренние факторы, которые напрямую или косвенно оказывают влияние.

-ограниченность во времени. Проектам свойственно иметь временные рамки на выполнение.

-новизна. При развитии проекта должен обязательно быть получен новый продукт.

 На отечественном рынке работает ряд компаний, обучающих и консультирующих в сфере управления проектов. Одна из них это компания PM Expert, которая является авторизованным провайдером американского института проектного управления «Project Management Institute». Данная организация имеет лицензию на образовательную деятельность и предлагает обучение по управлению проектами, а также проводит сертификацию проектных менеджеров и других сотрудников проектных команд. Тренеры курсов — это практикующие специалисты с минимальным опытом работы более 15 лет, которые оказывают профессиональные услуги по внешнему управлению проектами (аутсорсинг). Среди клиентов PM Expert 70 из 100 лучших компаний России.

 На данный момент ПМ Эксперт может предложить:

- более 50 тренинговых программ по управлению проектами. Они представляют собой традиционные занятия и мастер-классы с онлайн, очной и удаленной формой обучения.

- Несколько курсов с дистанционной формой обучения для самостоятельного прохождения.

 Специалисты компании на протяжении 18 лет занимаются управлением крупных проектов крупнейших российских частных и госкомпаний. Прошли обучение более 78 000 выпускников и более 3 500 специалистов прошли сертификацию PME. Для того чтобы начать свое развитие в сфере управления проектами можно записаться на базовый курс с онлайн /дневной и удаленной формой обучения. Основная часть курса представляет собой практические занятия. Обучающиеся получат опыт управления реальных проектов от опытных практиков, которые приглашаются на курс.

 Есть возможность пройти дистанционный курс обучения с 30 дневным бесплатным доступом. На онлайн формат и формат удаленного присутствия всегда предоставляются хорошие скидки, и научиться управлять проектами получится с большой экономией денежных средств. По окончании процесса обучения выпускники получают сертификат, авторизованный PMI и признаваемый отечественными и международными компаниями.

 При наличии такого документа карьерный рост будет обеспечен и Ваши укрепятся позиции в организации. А для того, чтобы получить не только карьерный рост, но и получать оклад выше рынка существует передовое тестирование Ваших знаний в управлении проектами – Сертификация PME®, которая сейчас проводится в онлайн. Для того, чтобы успешно прошла сертификация рекомендуется записаться на курс по подготовке к экзаменам на получение степеней PMP® и PME®, так, как только после успешной сдачи сертификационного экзамена выдаётся сертификат PME сроком на 4 года с правом льготного продления. Компания ПМ Эксперт предлагает целую систему сертификации. Она рассчитана на получение документов отдельно для каждой области управления проектами.